Paris, Mercredi 11 Avril 2012 – Amen, est l’un des leaders européens dans les services d’enregistrement de noms de domaine et d’hébergement et gère à ce jour plus de 6 000 boutiques en ligne.

Face à l’incertitude économique ambiante, le commerce en ligne représente une opportunité de taille pour tous les entrepreneurs qui souhaitent développer de nouvelles idées, se lancer sur des marchés en pleine croissance sans pâtir de la limitation géographique propre aux boutiques physiques.

Voici quelques points essentiels à ne pas négliger pour assurer succès et pérennité à votre e-boutique à des coûts raisonnables et rationalisés :

1. Choisissez une solution hébergée packagée

En choisissant une solution prête à l’usage, vous pouvez vous concentrer sur votre activité sans perdre de temps dans les problématiques logistiques ou techniques (APIs bancaires, code HTML, envoi par Colissimo, système de TVA…) . Quasiment toutes les options de votre site sont intégrées et préconfigurées.

2. Profitez des mises à jour régulières

Les mises à jour des solutions packagées permettent de bénéficier des nouvelles fonctionnalités (logiciel de gestion, médias sociaux, adaptation aux écrans mobile ….) et d’ajouter également au système les outils et patchs qui permettront de protéger votre site des éventuelles intrusions pirates. En effet, la plupart des attaques en ligne sont dues à une faille système qui aurait pu être évitée par une mise à jour régulière.

3. Donnez de la mobilité à votre site

Pensez à choisir une solution qui rende votre site accessible sur n’importe quel terminal mobile afin d’optimiser et élargir votre visibilité auprès de vos cibles de consommateurs. De plus, multiplier les supports permet d’offrir une expérience utilisateur unique et différente selon le support afin d’enrichir la relation avec le prospect ou client. Il est indispensable de s’adapter aux nouvelles habitudes de consommation de l’internet : en 2011, notamment grâce à l’iPad, le m-commerce a généré un chiffre d’affaires en hausse de 313% par rapport à l’année précédente ! *

4. Rendez votre site ultra social

Les réseaux sociaux font partie intégrante de toutes les stratégies de communication en ligne et il existe de nombreuses possibilités de les intégrer via des fonctionnalités plus ou moins avancées. Que ce soit pour booster la notoriété de votre site via un bouton like, twitt ou Pin par exemple, ou pour générer plus de ventes avec Facebook shop, les médias sociaux apportent avant tout une complémentarité essentielle à la multiplication du trafic sur votre boutique en ligne et au rayonnement de votre marque/identité.

5. Soyez unique

La solution packagée d’Amen propose plus de 300 templates tous entièrement personnalisables.
Vous pouvez ainsi apporter une profonde personnalisation au design de votre site e-Commerce en ayant accès à chaque zone du template. Vous pouvez également ajouter des images ou modifier directement les CSS. Un nombre infini de possibilités s’offre à vous, libre à vous d’y consacrer le temps que vous jugerez nécessaire pour arriver à satisfaction.

6. Professionnalisez votre boutique en y interfaçant des solutions de gestion et de comptabilité – NOUVEAU !

Amen est maintenant partenaire avec EBP, éditeur depuis 1984, qui propose des logiciels de comptabilité, paye, gestion commerciale et CRM. Depuis début avril,  il est possible d’interfacer votre site e-Commerce avec les logiciels de Gestion Commerciale EBP en gamme Classic, PRO et avec la Ligne PME (disponible sur les packs Amen Premium et Platinum uniquement).

Pour finir, il ne faut surtout pas perdre de vue que l’objectif premier d’un site e-Commerce n’est pas de développer le site le plus attractif mais bel et bien de vendre des produits ! Il faudra donc apporter le maximum de soin à l’optimisation du canal de vente, à l’analyse des données sur les ventes, aux activités de marketing, optimisation du SEO et de la structure du catalogue, etc.

Pour plus d’informations sur les solutions e-commerce d’Amen, rendez-vous ici : http://www.amen.fr/ecommerce/solution.html

A propos d’Amen

Fondé en 1999, Amen est l’un des premiers fournisseurs européens de services et hébergement sur Internet.  Amen est une marque du groupe Dada, l’un des principaux acteurs européens de l’hébergement et du nom de domaine, gérant plus de 1 745 000 de noms de domaine et hébergeant plus de 500 000 sites sur son réseau, pour plus de 492 000 clients professionnels.  Le savoir-faire d’Amen et sa maîtrise technologique lui permettent d’offrir une gamme complète d’offres packagées, de services tels que l’enregistrement de noms de domaine, la messagerie professionnelle, l’hébergement de sites, l’aide à la création de sites Internet, les serveurs dédiés ou encore l’e-commerce. Pour de plus amples informations concernant Amen, visitez le site Amen.fr.

Le vainqueur du prix BNP Paribas de l’entreprise en création est Wandercraft, qui est en phase de prototypage d’un exosquelette motorisé pour paraplégiques et myopates, qui représentent environ 250 000 personnes en France. Leur produit se distingue des autres exosquelettes dans la mesure où il permet une marche stable ET à vitesse normale, ce qui pourrait à terme améliorer considérablement la vie de ces personnes.

Le vainqueur du prix Total de l’entreprise créée depuis moins de 18 mois est Media Propre, qui commercialise son produit Dozz en B2B à des chaînes de restauration.

Dozz est une mono-dose de  « gel main propre » distribuée gratuitement par les restaurants à leurs clients. Le besoin pour un tel produit est venu du constat que plus de 90% des Français ne se lavent pas les mains avant de manger. La dosette de gel Dozz étant personnalisable, les restaurants peuvent proposer à des annonceurs de faire la publicité sur l’emballage du produit.

Media Propre a déjà un partenariat avec Nabab Kebab, la première chaîne de kebab en France, ainsi que Léon de Bruxelles, et est en phase de négociation avec McDonalds.

Media Propre, gagnant du prix Total

Catégorie Entreprises créées depuis moins de 18 mois :

- 3D Counting :

3D Counting développe une technologie de comptage de visiteurs  garantissant une fiabilité optimale des données. Cette solution permet à des établissements de comprendre, maîtriser et anticiper les déplacements  du public qu’ils reçoivent.  www.3dcounting.fr

- Carnet de Mode :

Carnet de mode a développé un site de financement participatif dédié à la mode. Il permet au grand public d’être mis en relation via le Net avec de jeunes créateurs talentueux, puis d’investir et de financer les collections des créateurs qu’il préfère. www.carnetdemode.com

- Media Propre : 

Sachant que moins de 0.1% des Français se lavent correctement les mains avant de manger dans un restaurant, Media Propre propose à des chaines de restauration des doses de gel « mains propres » avec la possibilité de « sponsoriser » ce produit par un annonceur pour en réduire considérablement le coût. www.mediapropre.com

Catégorie Entreprises en cours de création :

- Air Serenity :

AirSerenity met au point des dispositifs écologiques  à haute efficacité pour le traitement de l’air dans des espaces clos. Rappelons que  la pollution dans les espaces d’intérieur peut être 5 à 20 fois plus importante qu’à l’extérieur.  C’est ainsi à un véritable problème de santé publique qu’Air Serenity se propose de répondre.

- Muse & Pygmalion :

M&P offre la possibilité aux hommes et aux femmes de personnaliser en boutique ou en ligne, leurs sous-vêtements haut de gamme et fabriqués en France, grâce à une technologie unique de modélisation 3D.

- Wandercraft :

Wandercraft,  qui  sera  fondée  et  développée  en  France,  a  pour  objectif  de  concevoir  et commercialiser des exosquelettes motorisés pour paraplégiques ce qui pourrait à terme révolutionner la vie de ces personnes dont le nombre avoisine 250 000 aujourd’hui en France.

Cette délibération a lieu le Jeudi 29 Mars.

Rendez-vous Jeudi 05 Avril à 14h dans le grand Auditorium de l’EDHEC Business School, 372 Rue verte à Croix pour le Grand Oral. Chacun des porteurs de projet présentera son entreprise devant le jury et le public. A l’issue de cette épreuve, nous connaîtrons les deux lauréats de l’édition 2012 du concours Total EDHEC Entreprendre.

Il s’agit d’un cycle de conférences, d’échanges et de promotion de l’entrepreneuriat piloté par la CCI Grand Lille. L’entrée est libre.

Le premier rendez-vous aura lieu à Lille, le Mardi 27 Mars. Ensuite Terre d’entrepreneurs se déplace en Flandre le  Mardi 03 Avril, à Saint-Omer le Jeudi 12 Avril et enfin à Douasis le Jeudi 19 Avril.

Pour les inscriptions, deux possibilités :

- Via le site Internet www.terredentrepreneurs.fr

- Directement sur FORCE lors d’un contact.

Fondé en 1999, AMEN est l’un des premiers fournisseurs européens de services et d’hébergement sur Internet. Quel que soit votre besoin ou la taille de votre projet Web, AMEN vous accompagne pour réussir en ligne.

Vous souhaitez créer un site Internet pour votre entreprise ou association ? Vous avez une idée de business en ligne et voulez développer un e-Commerce ? Vous n’avez pas encore enregistré le nom de domaine de votre projet ? Découvrez sur notre site internet www.amen.fr nos solutions innovantes, fiables et à des prix très compétitifs. Quel que soit votre niveau de connaissances techniques, nos packs ont été pensés pour que vous puissiez créer seul et sereinement votre projet en ligne.

L’offre Amen se scinde en six grands axes :

1. Protéger votre projet : enregistrer un nom de domaine
2. Trouver un toit à votre site : héberger vos différents projets Web
3. Communiquer de manière Pro : créer des adresses Email personnalisées
4. Donner de la visibilité à vos projets : développer un Site Internet
5. Développer votre business : lancez-vous dans l’e-Commerce
6. Gérer vos ressources : choisissez nos serveurs privés et dédiés

Retrouvez nos produits et services sur www.amen.fr

Découvrez également les vidéos de « la Boite à idées » AMEN pour vous aider à développer votre présence en ligne sur http://www.youtube.com/amenfr ou http://www.facebook.com/amensas pour retrouver les bons plans du moment et tous nos conseils pour vous accompagner sur le Web.

Cette année, Invokit a choisi d’être partenaire du concours TEE et offrira à tous les lauréats un accès gratuit et illimité pendant six mois à sa plateforme de gestion en ligne.

Qu’est-ce qu’Invokit ?

Invokit est une solution de gestion commerciale disponible sur Internet qui permet aux entrepreneurs de piloter leur activité commerciale très simplement et où qu’ils se trouvent.

Très simple d’utilisation, Invokit est également un puissant outil de travail collaboratif : les échanges commerciaux sont centralisés sur un site facile d’accès, même en mobilité.

Solution innovante, Invokit rencontre un succès considérable chez les jeunes entrepreneurs. C’est derniers, habitués du web, comprennent en quelques instants les avantages d’une solution en ligne :

- facilité d’utilisation et de prise en main
- mobilité totale : une connexion internet suffit
- coût très compétitif et pas d’investissement matériel ou logiciel
- sauvegarde ultra-sécurisée des données

C’est bien parce qu’Invokit est une solution d’avenir que la société a souhaité s’associer à TEE, comme le souligne Alain Mevellec, Directeur du Développement d’Invokit :

« Aujourd’hui un jeune entrepreneur qui lance son activité a besoin de consacrer le plus de temps possible à son business. Les tâches administratives, quoique nécessaires, sont souvent improductives et font perdre du temps.
Avec une solution comme Invokit, le jeune créateur d’entreprise va pouvoir bénéficier instantanément d’un outil puissant, fiable et très facile à prendre en main, même s’il n’a jamais fait un devis ou une facture ».

Afin d’accompagner les lauréats du concours TEE, Invokit leur offrira un accès illimité à la solution pendant 6 mois ainsi qu’un contact personnalisé pour la mise en route et la personnalisation de leur accès Invokit.

Pour en savoir plus, visitez le site d’Invokit à l’adresse suivante : http://www.invokit.com

Quels outils pour quel financement ? Les clés du succès, les écueils à éviter, les conseils que l’on peut donner. Autant de réponses à vos questions qui vous seront apportées au travers de témoignages de dirigeants d’entreprise et d’expert du capital investissement dans les PME.

En ces temps de difficultés économiques, les financements pour son entreprise ne sont pas toujours aisés à trouver. Les banques peuvent devenir réticentes à financer des projets jugés trop risqués. Une solution s’offre aux dirigeants d’entreprise : le capital-investissement.

Le principe est simple. Un investisseur fournit les capitaux nécessaires  à la croissance de l’entreprise et obtient en échange une partie des titres sociaux de cette dernière. Ainsi nulle dette ne doit être remboursée mais l’entrepreneur renonce à une partie du contrôle de l’entreprise.

La conférence ici présentée traite de ce sujet.

Tout d’abord, Mme Ginester-Naudin, représentante de CDC Entreprises, partenaire de la conférence, explique l’activité de l’entreprise. Contrôlée intégralement par la caisse des Dépôts et Consignations, CDC Entreprises dispose de nombreux capitaux qu’elle met à disposition d’un certain nombre de fonds d’investissement. De cette manière, elle cherche à favoriser l’investissement en fonds propres dans les entreprises à fort potentiel de croissance. CDC Entreprises est donc un fonds de fonds même s’il lui arrive de prendre des participations directes. Dans le secteur, on distingue schématiquement trois types d’acteurs : le fonds de fonds généralement un grand investisseur institutionnel, l’entreprise-cible et un fonds d’investissement qui rentre dans son capital. Pour s’adapter aux besoins de toutes les entreprises, on opère généralement une typologie des investissements, ce qui constitue le cœur de la conférence.

Premier terme, le capital-risque. Celui-ci vise à investir en fonds propres dans une entreprise lors de ses premiers développements et le cas échéant pouvant ne pas être rentable. On mise sur une forte croissance de l’entreprise grâce au caractère innovant de leurs technologies, produits et services. Prenons l’exemple d’Eat Sushi, société créée en 2006. Cette entreprise de restauration rapide connaît un rapide succès. La franchise se développe jusqu’à atteindre aujourd’hui le nombre d’une quarantaine de restaurants – ce nombre augmente d’une unité par mois. Pour financer l’expansion future de son entreprise, les dirigeants de l’entreprise se sont tournés vers un fonds d’investissement. Après négociations, l’entreprise a obtenu trois millions d’euros contre une prise de participations supérieure à 25%.

Ensuite, abordons le thème du capital-développement qui consiste à prendre une participation minoritaire en fonds propres dans une entreprise en développement, déjà établie sur son marché et présentant des perspectives de croissance. People&Baby est une société familiale de crèches d’entreprises et de collectivités. Le groupe est un des leaders français du marché de la petite enfance, accueillant plus de 6.000 enfants de 0 à 3 ans par jour. People&Baby se spécialise dans l’offre de crèches pour les municipalités et les entreprise. On observe ici que l’entreprise-cible est déjà bien établie. Le potentiel de croissance étant considérable, une quinzaine de fonds se sont présentés pour investir plusieurs millions d’euros contre une prise de participations très minoritaire. CM-CIC Capital Finance et CDC entreprises seront finalement choisis. Plus que l’aspect strictement financier, M. Durieux, Président de People&Baby, a insisté sur la nécessité d’un réel engagement humain et non seulement financier des investisseurs. En effet, au-delà d’une simple transaction financière, le capital-investissement permet d’obtenir des services de conseil d’experts car bien souvent il existe une spécialisation des fonds d’investissement.

Par l’intermédiaire de l’entreprise Linex, le fonds mezzanine a été traité. Un tel fonds pratique un financement intermédiaire entre les fonds propres et la dette. Elle prend généralement la forme d’obligations convertibles assorties le cas échéant, de bons de souscription. Sa rémunération est généralement plus élevée qu’une dette classique et offre une possibilité de participation au capital. Linex appartient à l’industrie du bois. Nécessitant des investissements lourds, l’entreprise est souvent confrontée à des problématiques de financement. Le besoin de modifier la chaîne de production en 2010 a ainsi nécessité l’obtention de plusieurs dizaines de millions d’euros. Toutefois les dirigeants de l’entreprise ne souhaitant laisser entrer un nouvel investisseur dans le capital de l’entreprise, ils ont eu recours à un fonds mezzanine. Cela leur a permis d’obtenir les fonds. Notons que le taux de rémunération des obligations convertibles  était de 12,5%.

Enfin le capital-transmission a eu droit à un exemple en la personne de M. Simon, Directeur  Général de Demathieu et Bard. Groupe fondé en 1861, Demathieu et Bard a construit environ 10% des ponts actuellement présents sur le sol français. En 2003, une partie des dirigeants de l’entreprise se regroupent pour reprendre les rênes. En effet, le capital-transmission est un financement destiné aux différents types de rachats, en minoritaire ou majoritaire, d’une entreprise par ses dirigeants –entre autres- moyennant  un apport en fonds propres et en dette dans une holding de reprise. C’est ce que l’on appelle un financement par « effet de levier » ou LBO.

Rappelons pour conclure que les opérations de capital-investissement peuvent entraîner une modification du statut juridique de l’entreprise. Généralement, le statut de SAS (Société par Actions Simplifiées) est le plus indiqué.

Thibaut Bayart, 35 ans, a fait ses études dans une école de commerce à Angers, et a travaillé pour Bonduelle en Argentine une fois son diplôme en main. Fasciné par l’Internet dès 1995, il travaille dans une agence de marketing Internet à sa rentrée en France. Pendant 4 ans, il rencontre des managers de tous secteurs pour les aider à améliorer leur relation client sur Internet. Il contribue durant cette période à l’ouverture de Chronodrive. Alors que leur collaboration s’avérait

en pleine croissance, il change de direction et créé Vendido, une entreprise « laboratoire » pour aider les particuliers à vendre sur eBay. Vendido est financé par 8 000 € de fonds personnels. Cependant, devant la constatation que le modèle économique n’était pas viable, Vendido se réoriente vers les entreprises, pour les aider à vendre leurs surplus et leurs invendus.

Thibaut lance ensuite Ikomobi, développeur d’applications et de sites mobiles pour les commerces (La Redoute, Auchan Drive, Nocibé, Kiloutou, Chronodrive).

Tom Gauthier, 28 ans, est le fondateur de V-Cult, une agence de développement de solutions web 3D, qui a lancé Beloola. Newbie en web, son premier contact avec un ordinateur se fait en 2000, lors de son entrée en école de communication à la sortie du lycée. Lors de sa première année, il créé son propre stage : il négocie des maillots de sports dédicacés, en partenariat avec les clubs, l’ONU et eBay, pour les donner à des enfants afghans.

Une fois diplômé, il rejoint les rangs de Publicis. Cette décision découle de sa volonté de connaître le salariat avant de lancer ses propres projets. Sa transition à la sortie de Publicis se fait dans une PME de 5 personnes, une imprimerie qui voulait lancer des magazines gratuits. L’idée de Beloola, ainsi que son style de management préféré, germent pendant cette période. Partant du constat que beaucoup de ses amis artistes partageaient le même problème, à savoir se faire connaître et faire rentrer leurs fans dans leur univers d’influence, il réfléchit à la création d’un univers 3D rassemblant tous les réseaux sociaux et sites artistiques que nous visitons, monde virtuel dans lequel les artistes pourraient faire leur promotion. Pendant un an, il décide de tout apprendre sur le web (marketing, production, front office, back office…) pour pouvoir comprendre ses futurs collaborateurs.

Il développe une maquette avec l’aide d’entreprises de jeux vidéo, convainquant Miti, incubateur basé à Lille 1, de financer les 15 000 € que coute la première démo de Beloola. Tom est ensuite contacté par Nadir Benmounah, qui devient le directeur technique de l’entreprise.

Suite à sa rentrée à Euratechnologies, il rencontre ses autres collaborateurs, et découvre l’écosystème entrepreneurial du Nord-Pas-de-Calais, région qui créé le plus d’entreprises en France. Il forme l’agence de développement 3D V-Cult à Euratechnologies, avec laquelle il lance Beloola en 2009, suivie d’une  levée de fonds se fait en 2010.

Beloola repose sur l’équation suivante :

Pouvoir des réseaux sociaux
+ Pouvoir du digital
+ Pouvoir des jeux
+ Pouvoir de la réalité
= « Funconomy »

L’entreprise est basée sur quatre modèles de revenus :

1. Un modèle freemium, similaire aux jeux de Zynga, où les utilisateurs peuvent acheter des petites choses au sein du monde virtuel.
2. Une rémunération par la vente sur les sites musicaux partenaires (Deezer, Spotify…).
3. L’API Beloola (ainsi qu’une possibilité de créer et vendre ses propres applications).
4. Le placement de produit.

Beloola est née de la perte d’ « expérience » sur Facebook, auquel même nos parents font désormais partis, ainsi qu’à la fausse proximité que Twitter génère entre un artiste et ses fans. Beloola mise fortement sur les appartements/chambres qui constituent le cadre de l’expérience de l’utilisateur, et notamment les adolescents, qui sont la première cible de l’entreprise. Cette direction se base sur un aspect sociologique fort, la constatation que les adolescents collent des posters sur les murs de leur chambre. Ainsi, on peut observer dans la vidéo de démonstration des posters de David Guetta, partenaire de Beloola, alors que la musique du DJ joue via une fenêtre Deezer. L’utilisateur peut aussi projeter des vidéos Youtube sur les murs de son appartement, et chatter dans une fenêtre Facebook avec les gens qu’il rencontre dans son univers, que ce soit chez lui où à la retransmission en direct d’un concert (d’un vrai artiste !).

La conférence s’est terminée par un échange avec l’audience, lors duquel Thibaut et Tom ont partagé quelques précieuses leçons. Thibaut a insisté sur l’importance de l’échec, expliquant même qu’un fondateur aura plus de chance d’être financé par un investisseur privé s’il a déjà 2 ou 3 échecs à sa ceinture. Il a aussi décrit Twitter comme la meilleure plateforme de recrutement pour une startup, puisque c’est par Twitter qu’il a rencontré les développeurs d’Ikomobi. Tom a quant à lui parlé de l’importance qu’il y a à échanger avec ses concurrents directs ou potentiels, quitte même à partager ses stratégies. En effet, vos concurrents ne chercheront pas à vous copier, mais plutôt à travailler ensemble. En conclusion, les deux entrepreneurs de la soirée ont réitéré l’idée de se lancer quand on est jeune, l’aventure entrepreneuriale étant l’une des plus stimulantes qui soit.

L’histoire de ces deux entrepreneurs vous fait rêver ? Découvrez le concours de création d’entreprise Total Edhec Entreprendre.

Elles se déroulent à la Cité scientifique de Villeneuve d’Ascq.